Atelier : Evaluer les crises complexes

Les humanitaires ont eu tendance à voir dans les situations de crise un événement unique
et à concevoir les interventions et les évaluations d'une manière linéaire. Une telle
démarche peut s'avérer trop simpliste et déboucher sur des interventions peu adaptées (et
potentiellement nuisibles). Les crises complexes se caractérisent par des interactions
complexes entre différents types de dangers, risques et vulnérabilités. Cela peut créer des
situations où différentes crises se produisent simultanément ou se chevauchent. De ce fait,
il arrive que les conséquences d'une crise particulière se fassent encore sentir au moment
d'une nouvelle crise. Il en résulte des risques et vulnérabilités superposés susceptibles
d'interactions complexes.

Ces complexités lancent un défi à la fois aux évaluateurs et aux gestionnaires d'évaluation :
• Comment concevoir et mener des évaluations de façon à prendre en compte les
spécificités des crises complexes ?
• Plus particulièrement, comment rédiger les termes de référence en cas de crise
complexe ?
• Quel type d'évaluation choisir pour tenir compte des crises complexes ?
• Quelles sont les compétences indispensables à l'équipe d'évaluation ?
• Quelles sont les meilleures façons d'aborder les questions d'impact et d'utilisation ?