Types et processus d’empower-ment dans les initiatives de développement économique et communautaire au Québec

Cette thèse a étudié des initiatives québécoises de développement
économique communautaire (DÉC) sous l’angle de l’empowerment. Cette
recherche exploratoire avait pour but de soutenir l’action communautaire en
lien avec la pauvreté. Une approche herméneutique et une méthodologie de
recherche qualitative ont été adoptées. La méthode d’analyse de contenu a
servi au traitement du matériel secondaire, les données provenant d’entrevues
réalisées antérieurement par l’étudiant-chercheur. L’analyse des données a
révélé l’existence d’au moins trois types d’empowerment — individuel,
organisationnel, communautaire — qui ne semblent produits que partiellement
dans ces initiatives. Celle-ci a également mis au jour divers aspects de
l’empowerment organisationnel, incluant le rôle des organisations
intermédiaires de DÉC, ainsi qu’un type d’entrepreneuriat propre aux
entreprises à caractère social, l’entrepreneuriat social. Enfin, les résultats
suggèrent que, si on néglige, d’une part, le développement de la conscience
critique et de la conscience de la citoyenneté et, d’autre part, celui de
l’aptitude à prendre des risques, la portée de l’action communautaire s’inspirant du DÉC sera limitée sur le plan de l’empowerment.