Mandat de suivi externe des projets de reconstruction et réhabilitation (4 missions entre septembre 2010 et juin 2012)

Objectives: Une brève analyse de l'évolution du contexte doit permettre d'informer SwS sur les facteurs potentiellement les plus influents sur le déroulement des projets.
Une analyse transversale des projets fait le suivi et l’appréciation des processus de gestion mis en place dans ces projets pour atteindre leurs résultats. Elle permet de faire ressortir les forces et faiblesses des différentes approches, les difficultés communes et les solutions à reproduire afin de créer des synergies et favoriser l'apprentissage découlant de la mise en commun des expériences.
Une analyse par projet permet de cibler les forces et faiblesses d'un projet et d'assurer un meilleur suivi de la mise en oeuvre afin d'émettre des recommandations précises.