Atelier : Surveiller les vulnérabilités changeantes

Mathew VARGHESE (UNICEF) ouvre l'atelier en évoquant la nécessité d'axer les interventions
sur les besoins des populations touchées. Cela veut dire, à son tour, que le diagnostic des
besoins doit être exact. Cependant, les besoins sont susceptibles d'évoluer pendant une
crise complexe. Le défi consiste donc à savoir comment surveiller cette évolution afin
d'influencer ou changer l'intervention.

Mathew constate l'inexistence d'une méthodologie standard de suivi ; l'absence fréquente
d'enquêtes de base ; le fait que les évaluations ont tendance à passer sous silence les
besoins qui ne sont pas satisfaits ; la coordination souvent mal assurée des évaluations.

La collecte de données aussi bien qualitatives que quantitatives s'impose. Les idées-forces :
veiller à la simplicité pour que tout soit facile à comprendre et à utiliser ; bien choisir le
moment, en assurant la restitution en temps réel ; ne pas oublier qu'il est d'une importance
primordiale de mesurer les résultats (l'impact sur la population touchée).