Évaluation du Projet 'Pooled Fund Food Security'

La mission de l’évaluation finale interne portait sur :
a) La pertinence du projet en fonction des priorités et besoins des populations ciblées en sécurité alimentaire et moyens d’existences ;

b) La clarté et le réalisme des objectifs du projet et des objectifs immédiats, y compris la détermination des buts, l’identification des bénéficiaires et les perspectives de durabilité ;

c) La qualité, la clarté et l’efficacité de la mise en oeuvre du projet, notamment :
 

1) La clarté et la cohérence logique entre les apports, les activités, les produits et les progrès vers la réalisation des objectifs ( qualité technique, quantité et échéance en rapport avec le calendrier agropastoral )
 

2) Le réalisme et la clarté de la détermination des obligations préalables et des conditions à réunir ( hypothèse et risque ) ;
 

3) Le réalisme et la clarté des relations institutionnelles que le projet entretient avec l’environnement extérieur, du cadre de gestion et du cadre institutionnel et de la mise en oeuvre du plan de travail ;
 

4) Rapport coût –efficacité de la conception du projet.

d) L’efficacité et l’adéquation de la mise en oeuvre du projet, l’animation technique y compris la disponibilité des intrants, des fonds au regard du budget pooled fund , la qualité et la fourniture en temps utile des apports de l’OXFAM et des partenaires .
L’efficacité au niveau de la gestion et du travail ; les difficultés au niveau de la mise en oeuvre, l’adéquation du suivi et des rapports ; l’ampleur de l’appui et de l’engagement des bénéficiaires et la qualité et la quantité de l’appui technique de l’OXFAM.

e) Les résultats du projet, y compris une évaluation complète et systématique des produits obtenus à ce jour ( qualité et quantité au regard du plan de travail et progrès accomplis par rapport aux objectifs immédiats ).l’évaluation examinera en particulier l’état d’avancement et la qualité des travaux relatifs à :
1) Le secteur maraîcher ;
2) Le secteur de la pêche ;
3) le secteur de l’élevage
4) la vulgarisation des techniques appropriées y compris les thèmes transversaux ( VIH/SIDA, Genre, Protection etc. )
5) la participation des femmes aux activités et aux bénéfices crée par le projet
6) La visibilité et lisibilité du projet.
7) Gestion des ressources naturelles et protection de l’environnement.

f) Les effets du projet par rapport aux objectifs immédiats retenus et en particulier :
(1) le renforcement des capacités techniques et organisationnelles des exploitants/bénéficiaires
(2) les bénéfices des appuis du projet sur la potentialisation de la base productive, en termes d’intensification, diversification et rationalisation de production et l’augmentation des revenus des exploitants
(3) l’augmentation de la disponibilité et de l’accès aux intrants agricoles de base, ainsi que son efficacité en appui à la production, la résilience et sur les mécanismes de subsistance des DDD et sur la sécurité alimentaire des groupes vulnérables

g) les perspectives de durabilité organisationnelle et économique des résultats du projet au niveau des bénéficiaires :
(1)le fonctionnement des groupements en respectant le POLET et point de vue technique et organisationnelle :
(2) La perspective de l’adoption de l’approche Ecole au champ au niveau des groupements
h) le rapport coût-efficacité du projet :
A partir de l’analyse décrite ci-dessus, et en rapport avec les résultats de l’ atelier de définition des stratégiques sur la sécurité alimentaire et moyens d’existence, l’évaluation devra tirer des conclusions spécifiques et proposer toute action nécessaire et complémentaire de la part du programme FS OGB DRC et/ au de la part du bailleur, y compris tout besoin d’assistance et d’activités complémentaire du projet pour les autres phases potentielles, cela afin de garantir un développement durable du programme.
L’évaluation devra également attirer l’attention sur toute leçon d’intérêt général, notamment : l’adaptation des procédures logistiques aux spécificités du secteur agricole et rural, devoir de rendre compte aux bénéficiaires et notre approche systématique d’intégration du genre. Toute proposition d’assistance complémentaire devra inclure une évaluation et analyse actualisé du besoin en sécurité alimentaire, identification précise des objectifs et les principaux produits et apports prévus.